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ビルのバリューアップ大全

バリューアップ後のよくある想定外

バリューアップを講じても必ず期待した成果が出るとは限りません。想定外の事例と防止策、事前計画の重要性を解説します。

想定外1. テナントへの交渉がうまく進まない

テナントへの交渉が進まない理由

賃料や契約条件での意見対立
テナント側の現状維持バイアス
工事実施時のアナウンス不足による不信感

交渉が進まないことによる損失

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< 想定外を起こさないための対策 >
テナントの不満や要望を早期に把握するために
定期的な関係構築と事前ヒアリング
テナントの不満や要望を
早期に把握するために定期的な
関係構築と事前ヒアリング

想定外2. 運用コストの増加

運用コストが増加してしまう理由

設備メンテナンス費の上昇
水道光熱費の上昇
清掃や警備にかかる人件費の増加

運用コスト増加による損失

< 想定外を起こさないための対策 >
バリューアップ計画の初期段階で
実施後のランニングコストをシミュレーションする
バリューアップ計画の
初期段階で実施後の
ランニングコストを
シミュレーションする

想定外3. 収益が期待通りに伸びない

収益が伸びないことによる損失

地域の需要を過大評価
テナントニーズの把握不足
競合施設との差別化が不十分

収益が伸びないことによる損失

< 想定外を起こさないための対策 >
バリューアップ前にビルや周辺地域に詳しい専門家へ
市場・テナント調査を依頼する
バリューアップ前にビルや
周辺地域に詳しい専門家へ
市場・テナント調査を依頼する

結論、バリューアップは事前の計画が重要

例からもわかるようにビルのバリューアップの成功のためには事前計画が不可欠です。
事前計画を立てる上で重要となるポイントを整理しました。

Point 01

目的の明確化

そのバリューアップは何のために行うのか、「空室改善」「家賃収入アップ」「環境配慮へのアピール」などの目標を設定しましょう。目的が具体的であるほど効果的な施策を選びやすくなります。

Point 02

適切な発注先の選定

物件の特性やオーナーの方針に合った管理会社を選びましょう。バリューアップの実績や提案力だけでなく、ビル運営に関わる業務内容(設計力やビル管理棟数など)の質や実績を確認することも重要です。

Point 03

予算と資金計画

バリューアップに必要な改修費だけでなく、将来的なメンテナンス費用も考慮しましょう。収支計画を立てて無理のない投資判断をすることがポイントです。

Point 04

テナントへのヒアリング

現在の不満や改善希望を聞きましょう。また将来に目指す賃料によって現実的に実施できるバリューアップの内容も変わります。


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