バリューアップの計画から実行までの流れ
現状分析
建物の価値や状態を正確に把握するための最初のステップです。築年数、設備状況、稼働率、周辺環境を確認し、課題や改善の余地を明確にします。
＜用意するもの＞
・費用（管理委託料、点検費用など）
・サービス内容（清掃や点検の回数など）
目標設定
現状分析を踏まえ、具体的な改善目標を設定します。収益性向上や入居者満足度アップなど、目標を明確にすることで施策の方向性を定めます。
＜目標例＞
・空室率を20%改善
・収益を10%増加
・新しいターゲット層を獲得
バリューアップ施策の選定
目標達成に最適な施策を選びます。改修工事、設備更新、コンバージョンなど、収益性や入居者満足度を最大化する方法を選定します。
＜施策選定のポイント＞
・設定した目標とブレがないか
・投資回収期間が現実的か
・施工後の維持管理コストが適正か
見積もり依頼、スケジュール策定
目標と施策をもとに具体的なコストや期間を見積もります。専門業者に見積もりを依頼し、費用対効果を考慮した計画を立てます。スケジュールも明確化し、全体の進行をスムーズにしましょう。
＜業者選定のポイント＞
・過去の施工実績
・業者ならではの強み（設備工事、デザインリノベーションなど）
・施工後のアフターサービスや保証内容
計画書の作成
施策内容、スケジュール、予算を含む具体的な計画書を施工会社と作成します。テナントへの説明資料としても活用し、プロジェクト全体の透明性を高めます。
＜書類作成のポイント＞
・施策内容、予算、スケジュールを詳細に記載する
・関係者内の役割分担を明確にする
・想定されるリスクと対応策を明記する
実行と進捗管理
計画をスムーズに実行するため、オーナーとして適切な指示や管理を行います。過度に細部に介入するのではなく、全体の方向性を見守りつつ、重要な場面で適切な判断を行う姿勢が大切です。
＜オーナー様が行うべきこと＞
・定期的な進捗確認
・課題の早期解決
・入居者や関係者への情報共有
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